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宁夏农村集体经济组织发展模式的研究

...西南州农委开展农村集体经济组织调研[摘要]宁夏是我国西部一个传统的农业省,经济欠发达。在宁夏农村集体经济组织模式方面,现存问题还很多。基于此,文章研究宁夏的农村集体经济组织发展模式,就是要使农民收入增加,从而加快宁夏经济和社会的发展。[关键词]农村集体经济组织;发展模式;宁夏[DOI]1013939/jcnkizgsc201

...西南州农委开展农村集体经济组织调研

[摘要]宁夏是我国西部一个传统的农业省,经济欠发达。在宁夏农村集体经济组织模式方面,现存问题还很多。基于此,文章研究宁夏的农村集体经济组织发展模式,就是要使农民收入增加,从而加快宁夏经济和社会的发展。

[关键词]农村集体经济组织;发展模式;宁夏

[DOI]1013939/jcnkizgsc201722047

在我国农村经济中,集体经济是一个主要形式,把它发展壮大,能够促进农村经济社会发展、加强农村基层组织建设,同时也使农民增收。从改革开放到现在,宁夏农村集体经济的发展可以分3个阶段,也就是转型期、加快发展期和巩固提升期,现在宁夏农村集体经济呈滚动式发展,综合实力也越来越强。然而,宁夏的区位劣势很明显,农村城市化进程一直很慢,所以,就要加强对农村集体经济发展中的问题研究。

1宁夏农村集体经济组织发展模式的主要类型及其特点

11主要类型

(1)专业大户牵头创建型。宁夏有255个专业大户,在全区合作经济组织中,占比333%。

(2)农民自发组织型。宁夏现有223个农民自发组织,在全区合作经济组织中,点比291%。

(3)乡村基层党组织牵头型。这种类型的发展模式也就是“支部+合作社+基地+农户”。宁夏现有145个这一类型的合作组织,点比20%。

(4)县乡技术部门依托型。宁夏现有50个县乡技术部门,占比69%。

(5)龙头企业(公司)带动型。目前,宁夏共有60个这种类型,占比为77%。

12特点

(1)组建主体呈现多元性。宁夏农村集体经济组织形式中,有的是农户自己愿意组织的;有的则是通過农村专业大户来牵头进行的;也有组建的主导者是乡村基层党组织;还有的兴办者是产业化龙头企业;有的兴办者则是基层的农业科研推广机构;有的是农村供销社来组建这类组织的;另外,部分专业合作组织也会通过县级联合会的建立来完成。

(2)组织形成呈现多样性。在这方面,有的是先开展服务,然后才有组织地建立组织;有的是先有组织的建立,然后才做服务;还有的就是两者同时进行。

(3)合作内容呈现综合性。在组织的服务内容方面,有的组织比较专一,只做一行,比如生产、销售、科技推广和中介服务等,也有组织是做多种业务的。在组织的运作机制方面,有的组织属于松散型的,技术合作是其主要方面;有的则属于紧密型组织,一般这是有股份合作的,连接纽带为农产品或者生产要素;还有的就属于半紧密型的,一般是利用其他激励机制,从而使合作关系得以建立。

(4)合作空间呈现开放性。这几年来,很多专业集体经济组织已经不限于农村地区了,还发展到了市县的领域,并且在行业上也更多丰富。

(5)区域分布呈现产业性。在宁夏的固原地区,主要是一些养牛、养羊协会和马铃薯协会、小杂粮协会;而在银南地区,一般存在的协会主要涉及奶牛、蔬菜协会和食用菌等;而在银川地区,一般的协会主要是关于蔬菜、水果和花卉的。

2宁夏农村集体经济组织发展模式运行中存在的主要问题

21资金缺乏的问题

合作经济组织都很多有资金缺乏的情况,这样,很多合作组织没有办法很好地运作下去,要想壮大起来更无从谈起了。而大量的新合作社,没有充足的启动资金,往往都没有固定的办公场所,他们往往就是在社长或协会会长的家里来进行办公。在宁夏的农村集体经济组织中,有在工商行政管理部门进行注册登记的仅为一成,而只有注册登记的,方具有企业法人的资格,才能向农业银行或者农村信用社申请贷款。

22合法地位的问题

现阶段,农村集体经济组织的法律地位尚未明确,没有办法确定其性质,有关部门在对其进行登记注册上也无法开展。很多农村集体经济组织都是在民政部门来进行注册的,属于非营利性社团组织,因而没有法人实体的身份资格。目前,宁夏有429个农村合作经济组织的登记都是在民政部门进行的,在所有合作经济组织中,占比为56%;而仅有10%的登记部门是工商行政管理部门,为81个;还有2%的是在科技协会登记的,为17个;没有登记的占到了31%,为235个。

23内在运行机制的问题

第一,合作组织没有与农户的利益形成紧密的连接方式。在宁夏省的农村合作经济组织中,他们建立起利益连接的方式,一般是基于松散型的合同连接上,只有少量的合作社是基于紧密型的利润返还和股份分红连接的,因而,形成利益共同体都不完整;第二,很多集体经济组织基于不对成员进行二次分配,如果有的话,比例也十分小;第三,没有形成完善的农村集体经济组织的管理机制,对于众多的合作社来说,徒有虚名。部分合作社的章程内容与当前从事的产品活动存在很大差别,很多都是模仿别人,甚至是拼凑来了,为的是对上级部门的检查进行应付。

24合作意识的问题

第一,农民对合作组织的信任感不强。当前,虽然有不少农民参加了合作组织,但是在一段不长的时间里,一般很难有什么收益,另外成本费用还要花费,同时还要承担风险,因而,有大量的农民对集体组织不感冒,不想参与。

第二,没有很好宣传,没有建立紧密的合作关系。在当前的宁夏省,农民的文化水平十分有限,接收信息能力差,同时由于缺乏典型宣传,要让农民接受不容易。

第三,农村集体经济组织很少有与外部进行合作的,对于大多数的合作经济组织来说,很少有与其他合作经济组织进行合作的,更少与企业集团有合作,在不同地区和行业之间,也更少有进行合作的。

25合作组织规模问题

第一,合作组织的规模一般都不大。在宁夏省,农村集体经济组织平均只有不到200个成员组成,一个合作组织,只能带动700多个农户。

第二,目前的合作组织没有很强的实力,导致最后的农产品竞争力都不强。可以说,宁夏农村集体经济组织的发展,还是初始期,没有健全的机制,也缺乏规范的管理,社员所有的产权制度、决策机制和利益分配机制也尚未建立。endprint

3宁夏农村集体经济组织发展模式的路径选择

31走政府推动的外生型发展模式

在实际管理机制建立过程中,针对具体问题进行集中整合和综合化处理。

第一,要结合实际情况对县级及以上的财政部门提出相关管理要求,并且建立健全专项资金管理机制,从而全面支持农村集体经济组织的优化运行和综合性管理,确保管控效果的综合性符合标准,也为管理模型的升级以及优化奠定坚实基础。并且,要针对相关问题开展信息和培训工作,提高管理人员的综合素质,一定程度上加强农业生产基础设施的建设力度和综合水平,有效推进市场营销技术结构的综合化发展。

第二,要结合政府提出的相关政策,发挥其职能作用,为建立优惠和扶持项目提出更加具有实效性的管理机制和控制措施,结合农村集体组织和相关服务产品,建立健全公共物品性质管理机制,为项目整合以及管理效果的综合性设计提供动力。

第三,要结合管理要求,着重审计农村集体经济组织结构的实效性,保证管理系统的全面升级,在国家商业性金融机构与政策性金融机构建立沟通的过程中,要保证金融服务项目和资金管理结构的完整性和实效性。

第四,要积极建构系统的处理机制,并对农村集体经济组织信息和培训项目进行集中考核,确保服务质量以及管理效果符合预期,真正落实管理措施,为农村管理机制的全面优化提供保障。

第五,在实际管理机制中,相关管理部门要将农村集体经济组织作为政府政策实施的工具,并且在经济组织建立的同时,真正落实有效的协助机制,确保整体管理效果和控制体系的完整性得以全面优化。

32推进“专业大户+基地+农户”的发展模式

在实际工作开展过程中,第一,要结合实际情况建立健全统筹分析机制和控制措施,并且积极扶持标杆企业。相关部门要围绕当地已经形成的果品、畜牧品、蔬菜、水产品等主导产业或特色产业,建立健全规模化产业链条,为规范化种植、养殖奠定坚实基础。

第二,要结合标杆企业的实际管理机制,由标杆企业牵头,按照规模、效益以及带动力逐次建立稳定的产业网,确保标杆企业能在地区经济发展中发挥其自身的优势。

第三,要积极落实品牌战略,在指导农民专业合作社及时申请商标注册的同时,树立正确的法律意识,保证农产品生产标准和质量标准符合实际需求,真正实现管理效果的綜合性升级,不仅能提高农产品的质量,也是提高农产品知名度的主要方式。

33完善“支部+协会(合作社)+基地+农民”的发展模式

在分析相关发展模式的过程中,要结合地区的实际情况,建立健全更加系统化的发展模式,由于宁夏地广人稀,经济落后,且整体山区地带农民的普遍文化程度并不高,在实际管理项目中无法建立更加系统化的组织结构,整体合作组织形式较为单一化。正是基于此,建立“支部+协会(合作社)+基地+农民”的发展模式,能在发挥党组织水平的同时,确保组织市场化。

34积极探索股份合作的组织发展模式

在实际管理机制建立时,要充分融合现代化管理理念,确保管理措施和合作模式的稳定性,也为管理系统的综合性升级奠定坚实基础,为项目升级提供保障。在建立相关信息维度和管理效果的过程中,要有效处理股份合作制经济,确保其价值以及运行优势得以有效发挥。股份合作制经济是建立在个人资本结构的基础上的,但是,股份合作制经济并不是私有制。尽管是个人资本,已经形成两权分离的状态,个人支配和决策已变成共同支配和决策,个人分享成果以及承担风险已变成利益共享和风险共担。

35健全机制,规范各种发展模式农村集体经济组织的运作

正是基于管理环境,在实际管理机制中,要对环境参数以及经济要求展开深度分析以及细化研究。第一,要健全更加完整的组织管理模型,合作经济组织成员各方的权利、义务都要保持平等以及公正,避免损害农民的利益;第二,要升级利益分配机制,真正践行风险共担,利益共享的管理机制;第三,要升级民主监督机制,实现经济组织与成员双方的权利义务平等的目标。也就是说,只有从根本上完善民主管理、民主决策以及民主监督制度,才能真正提高经济组织的运作能力,发挥监事会作用,为农村经济的全面发展奠定坚实基础。

4宁夏农村集体经济组织发展对策

41培育新型农民

广泛宣传解决思想问题。分层次、分批次地组织农民开展学习。对于宁夏来讲,这一点非常重要,因为有些农民一生都不曾走出过宁夏,不仅仅是观念落后,网络网络资源认知水平也十分有限,因此,拓宽培训渠道非常必要。

42大力发展农村集体经济

在实际工作开展过程中,要充分利用适宜资源,规划改造的基础上,推动本地农业向规模化和产业化方向发展,一定程度上有效优化农业效益。根据各村镇实际情况,建立健全系统化的管控机制和控制措施,确保空闲非农建设用地得以全面应用和处理,对农业生产开展系列化统一的有偿服务。

43升级地区规模化建设水平

要升级管理效果,就要积极建立健全完整的处理机制和控制措施,落实“一乡一带,一村一品”的理念,发展以“龙头企业+基地+农户”、家庭农场等方式的综合生产模式,发展信息传递、物资运输、产品后续加工以及市场营销为一体的管理框架体系,从根本上落实农村集体经济向多层次、多领域延伸和扩张的发展目标,升级地区规模化建设水平。

44利用资源优势招商引资,兴办集体加工配套企业、发展村级工业

近几年,在资源管理方面,地方已经开始建立更加系统化的管控机制和管理措施,部分地区利用本地的资源优势招商引资、吸引外地有实力的企业前来投资开发,实现了村办企业的二次发展。也就是说,在实际管理机制建立和应用体系建立过程中,要积极建立资金管控体系和技术管理模型,为企业的多元化发展提供支撑。在利用本地的优势资源吸引外部资金和技术的同时,一定程度上发挥外来企业的支撑和带动作用,为企业的全面进步奠定坚实基础。

45集体投资开发+资产承包、租赁

要想获得全面发展,就要结合地区特征和管理特色,积极建构系统化的处理机制和管控措施,为集体资产承包、租赁经营的管理效果优化提供更加有效的发展路径,并且针对相关问题提出有效的解决措施。在项目发展过程中,土地被承包资产的价值低以及经营者无力投资改造等问题较为严重,需要引导从业人员树立现代化市场理念,升级经营特色和产销机制,实现全面优化。另外,经营管理人员也要对客观能力条件和利益进行集中考虑。在项目应用和管理过程中,主要是采取更加积极主动的承包和租赁模型,确保相关因素得以全面维护。村集体先对荒山、河滩等集体资产进行投资开发,然后结合实际情况判定区域的经营方向,结合经营者需要开展再承包和租赁。

5结语

在以农业现代化发展和新农村建设为主要内容和特征的新时期,那些超越了村级范围,并具有较大包容性与开放合作性的集体经济的实现形式或发展模式,最可能成为农村集体经济的主要形式。但村级资产承包、租赁经营和村办企业等集体经济形式,由于它们适应低水平、小范围资源配置和经济发展的需要,故也将在改进、完善基础上继续发挥作用。从宁夏的发展趋势来看,农村集体经济组织的发展会走向股份制,趋向专业化,要进一步对产权进行明晰和界定。要继续进行改革,继续完成对改革转型的支持,包括政策,法律等的支持是今后政府工作的重点。

参考文献:

[1]王志刚,樊林峰,丁孟农村集体经济组织改革模式探析——来自鲁东地区的案例调查[J].江汉论坛,2014(12):24-27

[2]孔祥智,高强改革开放以来我国农村集体经济的变迁与当前亟需解决的问题[J].理论探索,2017(1):116-122

[3]杨记夺关于农村集体经济组织发展相关问题的思考[J].中国集体经济,2014(15):3-4

[基金项目]宁夏科技厅科技支撑项目《宁夏农村基层经济组织发展模式研究》(项目编号:2015BY140)。

[作者简介]张淼(1985—),回族,辽宁锦州人,宁夏职业技术学院,讲师,研究生在读。

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