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文交所能否“东山再起”

光绪帝本可以东山再起却杨浅唱Atthebeginningof2014,agreateventhappenedinthecircleofartinBeijingthatHantangArtworksExchangechangeditsnametoBeijingCultureandArtworkExchangeandexpectedtobethefinancialpilotfortheartworksdeal,whichmadethesilentpropertyexchangeforartworksbecom

光绪帝本可以东山再起却

杨浅唱

At the beginning of 2014, a great event happened in the circle of art in Beijing that Hantang Artworks Exchange changed its name to Beijing Culture and Artwork Exchange and expected to be the financial pilot for the artworks deal, which made the silent property exchange for artworks become a focus again.

2014年伊始,北京的艺术圈就迎来了一件大事——“汉唐艺术品交易所文化艺术品交易工作启动仪式”隆重举行,汉唐艺术品交易所更名为“北京文化艺术品交易所”,有望成为从事文化艺术品交易的金融试点。消息一出,让沉寂了许久的艺术品文化产权交易再次成为焦点。

自从2010年国家确立文化产权交易所的产业地位和法律地位后,全国文交所遍地开花。但这一态势还未持续多久,各地的文交所就先后爆出在交易品种、交易规则、运营管理等方面出现各种各样的违法违规行为。针对文交所在建立和发展中出现的问题,国务院不得不在2011年末两次下发文件,叫停艺术品份额化交易,对文交所进行清理整顿。

俗话说,“大乱之后,必有大治”。在经过两年多的清理整顿之后,到2013年10月时,已有31家文交所通过国务院部际联席会议的验收。没过多久,南京文交所钱币邮票交易中心就打响了“复兴”的第一枪,首批7个钱币邮票品种甫一上市便均以涨停板报收,让人们又想到了两年前的“疯狂”。

尽管南京文交所的邮票价格在多天涨停后出现了回落,但还是没能挡住文交所和投资者们跃跃欲试的心。上海文交所、天津文交所、南方文交所、中国工艺艺术品交易所纷纷推出各具特色的挂牌交易产品,且都获得了不错的收益。将要迎来一波文交所回归高潮的2014年会有怎样的热闹场景,也就可想而知了。但是,2014年文交所能否重新步入正轨、理性发展?回归后的文交所又会面对什么机遇和挑战?文交所的未来出路又在何方?这一连串的疑问,值得我们在这繁华热闹的背后去冷静理性地思考。

试水互联网

“大治”后归来的文交所们盯上了一个新的机遇——互联网。

为寻求“突围”,一些文交所正在尝试与电商结合的道路:杭州文交所借助自身优势打造中国印石交易平台,于2013年5月与淘宝合作开设拍卖专场;2013年7月,成都文交所艺术品网络竞价交易平台正式上线,准许在线交易;4个月后,南京文交所将字画交易上网运营;与此同时,山东文交所、福建海峡文交所也开始借鉴电子商务模式开发艺术品在线交易系统。

全国文交所共同市场秘书长彭中天曾提出:“在传统交易模式中,文交所无法与拍卖公司、画廊相竞争;在金融创新方面,因为38号文(《关于清理整顿各类交易场所切实防范金融风险的决定》)的限制也行不通。

文交所只能走技术创新,文交所加电商可能成为实现艺术品交易的新模式。”

不可否认,“文交所+电商”较之传统交易模式的确有所突破,而且获得了不错的收益——成都文交所首期网上拍卖就获得了10万元的成交额。但是“文交所+电商”并不等于文交所就是电商,作为平台提供者的文交所一旦将手伸向了交易品交易,文交所便会失去最为重要的公正性,整个中国文交所也将退回到两年前。

在中国艺术品市场还不具备成熟的价值评判体系的大背景下,通过两年的探索,才确立了“文交所+电商”的发展模式,可谓来之不易。在整个过程中,不仅要理顺价格的体现和价格的定价机制,更要弄清流通领域的利益分享。面对曾经疯狂增长的文交所艺术品交易,“复出”后的文交所虽然搭上了互联网这趟快车,但如何在这条新的道路上规范机制、规避风险、赢得投资者的信任,显得尤为关键。

信用是根本

试水互联网,作为文交所发展的新尝试确实令人拍手称赞,但若论及文交所的未来发展,仅仅抱上电商这条“大腿”是远远不够的。在这个扁平而复杂的时代大背景下,联盟化和专业化将是文交所的未来发展方向,而信用,则是文交所的立根之本。

文交所发展中存在的一大问题便是当前文交所过多过滥,许多地市一级都存在不少文交所。文交所虽多,却未形成一个完整的平台。如果能够整合文交所资源,通过联盟的方式建立共同的文化产权交易平台和市场,犹如一盘散沙的文交所便能抱团取暖,谋求共同发展。

通过兼并重组和市场化整合达到去粗取精,从而实现联盟化发展,而各文交所也应借此机会,找好属于自己的专业化发展方向,做到差异化发展。比如有些文交所专注于古代字画,有些则依托历史底蕴做非物质文化遗产,还有些则专门针对知识产权进行交易和开发。只有每个文交所都有所专攻,才能让中国众多的文交所健康良性地发展。

文交所从本质上讲就是一个信用平台、一套质量认证体系。通过信用制度和认证体系来吸引各方完成交易行为,文交所要保证交易流程的合法化和交易信息的公开化。而这一切得以实现的前提,便是信用。两年前文交所的乱象还历历在目,文交所要赢得未来,一定要将信用摆在利益的前头。

文交所的强势回归,势必会使得投资者蜂拥而上。但还是要多说一句,艺术品投资无论是门槛还是风险都要比其他投资品种高得多,而且艺术品投资渠道还不够完善,大众投资艺术品还需谨慎。

文交所回来了。或许它犹如婴儿学步般简单稚嫩,有着这样或那样的问题,但它勇敢地迈出了第一步。这第一步虽踉踉跄跄,但相信它将有益于中国文化艺术的发展。

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